Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle étape dans notre engagement en faveur de la formation et de l’inclusion en annonçant notre partenariat avec 42 Antananarivo.
Parce que Madagascar regorge de talents qui ne demandent qu’un environnement exigeant pour révéler leur potentiel. 42 Antananarivo forme des profils capables de répondre aux enjeux technologiques actuels, en développant autonomie, rigueur et capacité à résoudre des problématiques complexes.
À travers ce partenariat, Pulsea s’inscrit dans une démarche RSE concrète, visant à lever certains freins qui peuvent impacter le parcours des étudiants.
Pulsea contribue à la prise en charge de la couverture santé de 10 étudiants, afin de leur permettre de poursuivre leur formation dans de meilleures conditions, avec plus de sérénité.
Ce soutien s’inscrit dans une volonté plus large d’accompagner la montée en compétences de la jeunesse malgache et de participer activement à son insertion professionnelle.
Nous sommes fiers de porter des actions utiles, alignées avec nos valeurs et celles de nos partenaires.
Lever les freins, révéler les talents
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En 2024, nos fondateurs ont créé Pulsea, une société d’externalisation de services (data, call center, développement logiciel). Tous deux membres des EDC – Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens, ils ont voulu faire de Pulsea bien plus qu’une entreprise : 💙 Un projet porteur de sens et d’impact social durable.
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Chez Pulsea, nous ne voyons pas l’externalisation comme une simple suite de processus techniques. C’est avant tout une aventure collective où l’humain est le moteur de chaque réussite. 🤝 Pour nous, la technologie n’est pas une fin en soi, mais un outil au service des personnes. 💡
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Janvier vient de s’achever, et il nous laisse une leçon fondamentale : la persévérance est la seule stratégie qui ne déçoit jamais. 📈 Nous venons de clôturer un partenariat stratégique majeur ce mois-ci. La réalité derrière ce succès ? Il nous aura fallu approximativement 365 jours pour transformer ce premier contact en signature. Un an de discussions, d’ajustements et de démonstrations de valeur. Pourquoi est-ce si long dans nos métiers de l’externalisation ? Parce que nous ne vendons pas une prestation, nous construisons une relation de confiance. Et la confiance ne s’achète pas, elle se bâtit par la constance. Voici ce que ce deal nous rappelle pour attaquer février : ✅ Le « non » est souvent temporaire : C’est parfois simplement un « pas maintenant ». Restez dans le radar de vos prospects sans être intrusifs. ✅ La régularité bat l’intensité : Mieux vaut une présence discrète mais continue sur 12 mois qu’un forcing commercial sur une semaine. ✅ La valeur finit par payer : Si votre solution répond à un vrai besoin, la persévérance transforme l’intérêt en engagement. En business, comme en BPO, les résultats les plus solides sont ceux qui ont pris le temps de mûrir. Ne confondez pas lenteur et stagnation. On parle souvent de croissance rapide, mais moins de patience stratégique. Quelle place accordez-vous à la persévérance dans votre culture d’entreprise pour décrocher vos plus gros contrats ?
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